疫情发生以来，党中央、国务院、省委省政府对统筹疫情防控和经济社会发展作出一系列重要部署。今年3月，省委书记李希同志到肇庆调研统筹疫情防控和经济社会发展工作，深入粤科金融集团控股的广东鸿图科技股份有限公司（简称“鸿图科技”）生产车间，对疫情防控和复工复产作出指示。鸿图科技党总支坚决贯彻落实上级决策部署，认真领会李希书记的指示精神，强化党建引领，出实招求实效，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚起做好“双统筹”、夺取“双胜利”的强大合力。
图1：粤科金融集团党委书记、董事长唐军带队检查督导鸿图科技疫情防控和复工复产情况
筑堡垒 举旗帜 支部铸造防疫“金钟罩”
疫情爆发初期，一名离汉返粤职工被确诊感染新冠病毒，第二天鸿图科技紧急召开疫情防控工作会，立即成立“应对新型冠状病毒肺炎应急指挥部”，坚持每天例会，及时制定和落实措施，明确把疫情防控作为当时最紧要的政治任务，全力以赴抗击疫情。党总支在疫情防控工作中总揽全局、发挥协调各方的领导核心作用，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，落实落细各项防控措施。
——针对确诊病例的情况，迅速对相关人员的行动轨迹进行排查，及时向政府部门报备，安排专人密切重点跟踪40余名离汉返粤职工的健康情况，严格落实“四早”要求。
——制定完备的疫情防控方案，通过微信、海报等形式教育引导全体干部职工落实防护措施。
——按照“一人一档”，建立了覆盖公司全体职工健康信息和活动轨迹的动态跟踪机制，坚持每日统计上报。
——加强工作、用餐、宿舍、班车等公共场所秩序引导，严控会议和出差，减少人员流动和聚集。
——搭建信息共享平台，促进防控经验的交流和防控物资的统筹调配，实现了疫情防控全时段、全过程闭环管理。
复工前，鸿图科技组织1600多名职工进行核酸检测，做到离鄂和在鄂职工100%检测、100%合格，筑牢“外防输入、内防反弹”的坚强堡垒。
——针对确诊病例的情况，迅速对相关人员的行动轨迹进行排查，及时向政府部门报备，安排专人密切重点跟踪40余名离汉返粤职工的健康情况，严格落实“四早”要求。
——制定完备的疫情防控方案，通过微信、海报等形式教育引导全体干部职工落实防护措施。
——按照“一人一档”，建立了覆盖公司全体职工健康信息和活动轨迹的动态跟踪机制，坚持每日统计上报。
——加强工作、用餐、宿舍、班车等公共场所秩序引导，严控会议和出差，减少人员流动和聚集。
——搭建信息共享平台，促进防控经验的交流和防控物资的统筹调配，实现了疫情防控全时段、全过程闭环管理。
复工前，鸿图科技组织1600多名职工进行核酸检测，做到离鄂和在鄂职工100%检测、100%合格，筑牢“外防输入、内防反弹”的坚强堡垒。
亮身份 当表率 党员穿“铁布衫”冲锋在前
疫情防控任务紧，复工复产责任重。鸿图科技党总支专门印发了《关于组织动员党员干部投身企业生产一线坚决打赢基层疫情防控阻击战的通知》，号召广大党员干部带头做好宣传引导，带头落实防控措施，带头服务困难群众。鸿图科技在湖北、广东、浙江、江苏等疫情较严重地区均建有生产基地。广大党员干部当先锋、打头阵、作表率，纷纷前往生产一线参与防控工作。
图2：鸿图科技压铸（本部）设立党员先锋岗引导员工餐前洗手
——肇庆压铸（本部）百名党员参与入厂测温、饭堂就餐秩序维护，确保复工复产安全有序。
——武汉鸿图针对重点区域开展网格化管理，党员分片包干开展巡查巡防，使疫情防控不留死角。
——武汉鸿图针对重点区域开展网格化管理，党员分片包干开展巡查巡防，使疫情防控不留死角。
图3：南通鸿图党支部组建党员突击队投入疫情防控前线
——南通鸿图党员在复工初期人员紧缺的情况下，主动前往一线加班顶岗，用实际行动助力企业复工复产。
——宁波四维尔公司党员每天提前到岗一小时、延迟下班一小时，认真做好厂区的消毒和防疫物资准备，为每天的工作“开好头、收好尾”。
——广东宝龙汽车公司党员组成后勤保障突击队，为外地返厂隔离人员送餐、采购生活用品，保障隔离人员的生活所需。
——四维尔丸井公司党员积极捐款捐物，为疫情防控贡献力量。
党员们挺身而出、英勇奋斗、扎实工作，汇聚成了一股坚强可靠的力量，在企业坚决打赢疫情防控阻击战、推动企业复工复产中发挥显著作用。
——宁波四维尔公司党员每天提前到岗一小时、延迟下班一小时，认真做好厂区的消毒和防疫物资准备，为每天的工作“开好头、收好尾”。
——广东宝龙汽车公司党员组成后勤保障突击队，为外地返厂隔离人员送餐、采购生活用品，保障隔离人员的生活所需。
——四维尔丸井公司党员积极捐款捐物，为疫情防控贡献力量。
党员们挺身而出、英勇奋斗、扎实工作，汇聚成了一股坚强可靠的力量，在企业坚决打赢疫情防控阻击战、推动企业复工复产中发挥显著作用。
解难题 化危机 复工复产开启“加速度”
鸿图科技在做好“信息排查到位、防控措施到位、防控制度到位、防控物资到位”的同时，主动跟进属地政府关于复工复产的最新政策，落实“六稳”“六保”要求，力求第一时间恢复生产经营。各级党组织团结广大干部职工克服困难、解决问题，所属企业均顺利有序重启生产经营。
——全力保障员工返岗。复工之初首先要解决的是部分职工因为交通管制、社区封闭、隔离限制等原因无法到岗的问题。南通鸿图专门安排大巴前往距离较远、职工相对较多的甘肃、山西等地进行点对点运送。宁波四维尔在宿舍不足的情况下，广泛联系酒店，为420余名外地职工提供符合要求的隔离场所，确保了职工顺利返工。
——大力挖掘内部潜力。鸿图科技作为一家深度融入全球汽车产业链的企业，疫情在全球蔓延，对稳客户、保订单带来巨大挑战。鸿图科技采取更积极的销售激励措施，并加大新产品开发支持力度，进一步争取优质客户订单，拓展汽车行业以外的新市场，把疫情带来的不利影响降到最低。经过一段时间的调整和努力，各业务板块的订单量逐渐向好发展。
——积极寻找市场新机。鸿图科技控股企业广东宝龙汽车公司针对市场对负压救护车的迫切需求，迅速组织技术力量研制出能在1至2天内将普通救护车改造为具备病毒过滤和消杀功能的负压型救护车的技术方案。该方案因改造周期短、经济性强的特点受到了客户青睐，40余台产品投入到了深圳、中山、清远、肇庆等地抗疫一线。
经过全体党员职工的不懈努力，目前鸿图科技生产已全面恢复，经营数据实现止跌回升。值得一提的是，受疫情影响复工最迟的武汉鸿图二季度的营业额甚至超过了去年同期。正是鸿图科技坚持党建统领，凝聚广大党员职工团结一心抵御风险的顽强韧劲，为企业逆势而上注入了强大力量。
——全力保障员工返岗。复工之初首先要解决的是部分职工因为交通管制、社区封闭、隔离限制等原因无法到岗的问题。南通鸿图专门安排大巴前往距离较远、职工相对较多的甘肃、山西等地进行点对点运送。宁波四维尔在宿舍不足的情况下，广泛联系酒店，为420余名外地职工提供符合要求的隔离场所，确保了职工顺利返工。
——大力挖掘内部潜力。鸿图科技作为一家深度融入全球汽车产业链的企业，疫情在全球蔓延，对稳客户、保订单带来巨大挑战。鸿图科技采取更积极的销售激励措施，并加大新产品开发支持力度，进一步争取优质客户订单，拓展汽车行业以外的新市场，把疫情带来的不利影响降到最低。经过一段时间的调整和努力，各业务板块的订单量逐渐向好发展。
——积极寻找市场新机。鸿图科技控股企业广东宝龙汽车公司针对市场对负压救护车的迫切需求，迅速组织技术力量研制出能在1至2天内将普通救护车改造为具备病毒过滤和消杀功能的负压型救护车的技术方案。该方案因改造周期短、经济性强的特点受到了客户青睐，40余台产品投入到了深圳、中山、清远、肇庆等地抗疫一线。
经过全体党员职工的不懈努力，目前鸿图科技生产已全面恢复，经营数据实现止跌回升。值得一提的是，受疫情影响复工最迟的武汉鸿图二季度的营业额甚至超过了去年同期。正是鸿图科技坚持党建统领，凝聚广大党员职工团结一心抵御风险的顽强韧劲，为企业逆势而上注入了强大力量。
